Una de las modas recientes en el ámbito institucional es contratar servicios de coaching para gerentes y directores.
Uno se pregunta: ¿por qué no se ha visto que un cirujano tenga que contratar un coach para operar mejor? o tal vez para enfrentar esas cirugías "que no maneja adecuadamente", o que por su complejidad él "no podría enfrentarlas con solvencia"...???
Es raro que ningún director de carrera que forme dirigentes (administración, rrhh, rrii, relaciones internacionales, derecho, ingeniería, y otras) no se hayan planteado una seria revisión del plan de la carrera para ver dónde están los déficits que permiten que un graduado "tenga que contar con un coach para tomar decisiones adecuadas". Tal vez haya que formar en estas disciplinas o incluirlas en los planes?
Es raro que los directores de empresas no formen a sus directivos y gerentes de un modo adecuado y sostenido para que estén SIEMPRE en condiciones de contar con buenos criterios orientadores de las decisiones por las que cobran por realizar.
IGUAL QUE UN CIRUJANO, EN EL QUIRÓFANO, CON UD COMO PACIENTE.
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