La mediocridad produce más mediocridad.
La Argentina es un caso claro de la recursión mediocre, de los círculos viciosos: gobiernos que son echaos por quienes luego serán echados por los anteriormente hechados... y así...
El sistema educativo y de comunicación social que produce una dirigencia (hablamos de los tres poderes del Estado) tan lamentable tiene responsabilidad, tanto como sus dirigentes que no logran transformar lo vicioso en virtuoso.
Un pueblo complaciente y también mediocre, y por supuesto, mal educado, porque la dirigencia educativa se alimenta del prespuesto que ese pueblo entrega.
El futuro así, será más de lo mismo, en el mejor de los casos, y peor en el caso más realista, venga quien venga, caiga quien caiga.
El Blog de Victor Maesschalck sobre Estrategia & (re)Organización & Management & Alineación Estratégica
BAAR - 01-AGO-2004
Ideas, hipótesis y propuestas para mejorar las instituciones mejorando la dirigencia.
Ideas para el profesorado (de estrategia y organización) vinculado con estas ideas.
Soy profesor de estrategia y consultor en temas de estrategia y organización.
Mostrando las entradas con la etiqueta complejidad. Mostrar todas las entradas
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martes, agosto 27, 2019
martes, diciembre 11, 2018
Vicioso
Te explico cómo funciona la recursión en este caso: vos ponés profesores mal o insuficientemente formados, que enseñen poco o nada o lo que no hace falta enseñar. Entonces tenés alumnos mal formados pero que creen que eso es lo que está bien.
De esa manera, cualquier profesor más o menos, queda desubicado como un exigente, que recibe malas opinines y es separado legítimamente, porque si algo les gusta a los mediocres es la legitimidad de sus pares.
Y así el ciclo se regenera, y se llama círculo vicioso, ya que la sociedad está cada vez peor por causas de ella misma.
Y todo gracias a la dirigencia lamentable y a los obedientes complacientes.
De esa manera, cualquier profesor más o menos, queda desubicado como un exigente, que recibe malas opinines y es separado legítimamente, porque si algo les gusta a los mediocres es la legitimidad de sus pares.
Y así el ciclo se regenera, y se llama círculo vicioso, ya que la sociedad está cada vez peor por causas de ella misma.
Y todo gracias a la dirigencia lamentable y a los obedientes complacientes.
jueves, septiembre 08, 2016
Sistemas degenerados
Hipótesis:
Los sistemas que ajustan hacia adelante en lugar de corregir hacia atrás como mecanismo adaptativo,tienden a degenerar.
Ejemplo: el sistema educativo nacional (argentino): las deficiencias de la escuela primaria se tratan (ajustan) en la secundaria, las de la secundaria en la universidad, las de la universidad en los puestos de trabajo, las de los puestos de trabajo, con capacitación en el trabajo, que va a los costos de producción, que a su vez va al costo y al precio del producto / servicio. TODO, TODAS LAS DEGENERACIONES las paga el pueblo.
Los sistemas que ajustan hacia adelante en lugar de corregir hacia atrás como mecanismo adaptativo,tienden a degenerar.
Ejemplo: el sistema educativo nacional (argentino): las deficiencias de la escuela primaria se tratan (ajustan) en la secundaria, las de la secundaria en la universidad, las de la universidad en los puestos de trabajo, las de los puestos de trabajo, con capacitación en el trabajo, que va a los costos de producción, que a su vez va al costo y al precio del producto / servicio. TODO, TODAS LAS DEGENERACIONES las paga el pueblo.
viernes, julio 29, 2016
Matematitis y variedad requerida
Para los que creen, difunden, recomiendan y exigen que TODOS los objetivos deben ser matemáticamente medibles (la M de smart), les cuento lo siguiente:
1) hace algunas décadas, William Ross Ashby enunció la ley de variedad requerida. Bajo su paraguas, podemos afirmar: algunos objetivos son matemáticamente medibles, otros no, y aún así siguien siendo objetivos y útiles.
2) hace algunas décadas menos, algunos autores tildaron de "matematitis" a la (absurda) necesidad de matematizar TODO, con la convicción que si es matemático es bueno y útil, y todo lo contario.
Veo, décadas más tarde, que algunas normas EXIGEN la medición de cosas que no siempre es útil o viable medir, y sin embargo es útil y viable evaluar de un modo no matemático, variedad requerida mediante.
Mucha de la gente que adhiere a lo anterior, trabaja en comités técnicos internacionales. En fin...
1) hace algunas décadas, William Ross Ashby enunció la ley de variedad requerida. Bajo su paraguas, podemos afirmar: algunos objetivos son matemáticamente medibles, otros no, y aún así siguien siendo objetivos y útiles.
2) hace algunas décadas menos, algunos autores tildaron de "matematitis" a la (absurda) necesidad de matematizar TODO, con la convicción que si es matemático es bueno y útil, y todo lo contario.
Veo, décadas más tarde, que algunas normas EXIGEN la medición de cosas que no siempre es útil o viable medir, y sin embargo es útil y viable evaluar de un modo no matemático, variedad requerida mediante.
Mucha de la gente que adhiere a lo anterior, trabaja en comités técnicos internacionales. En fin...
jueves, junio 30, 2016
Orientado a procesos: completamente desorientado
Tengo la sensación, en principio, y algunas ideas también. Pareciera que cuanto más esfuerzo se hace en desarrollar metodologías "orientadas a procesos" más se pierde la idea de que la organización de una institución es lo que permite que la misma sea eficiente microeconómicamnete para ser efectiva macroeconómicamente.
La "visión de procesos" en sí misma no representa nada interesante ni útil si la institución no está dirigida por gente capaz de plantear la estrategia, planificar cómo lograrla y controlar los resultados de las acciones.
Ninguna certificación individual u organizacional reemplaza, reemplazó ni reemplazará la capacidad de la eficiente conducción que con su criterio (humano, situacional) define y redefine la organización.
La "visión de procesos" en sí misma no representa nada interesante ni útil si la institución no está dirigida por gente capaz de plantear la estrategia, planificar cómo lograrla y controlar los resultados de las acciones.
Ninguna certificación individual u organizacional reemplaza, reemplazó ni reemplazará la capacidad de la eficiente conducción que con su criterio (humano, situacional) define y redefine la organización.
sábado, mayo 14, 2016
Law Against Miserliness
(Traducción: Ley contra la tacañería)
"- Las entidades no deben ser reducidas hasta el punto de inadecuación.
- Es vano hacer con menos lo que requiere más."
Karl Menger
"- Las entidades no deben ser reducidas hasta el punto de inadecuación.
- Es vano hacer con menos lo que requiere más."
Karl Menger
domingo, mayo 01, 2016
Dinámica de sistemas y efecto dominó
Cuando la fila de dominós es de varios kilómetros, es difícil para un observador -por más esfuerzos que haga el observador- ver el origen de lo que se presencia.
Las causas alejadas de la percepción, cercana a los efectos, produce inferencias desacertadas.
La comunicación social juega un rol relevante en juntar, en estos casos, causas y efectos cuando de hechos demostrables se trata.
Las causas alejadas de la percepción, cercana a los efectos, produce inferencias desacertadas.
La comunicación social juega un rol relevante en juntar, en estos casos, causas y efectos cuando de hechos demostrables se trata.
viernes, diciembre 11, 2015
Soberanía
La soberanía tiene el alcance de las leyes del pueblo (Poder Legislativo) y no de la prepotencia del gobierno (Poder Ejecutivo).
viernes, noviembre 20, 2015
Re-organización nacional?
Habrá que ver si la organización nacional tiene supremacía sobre la organización tribal, dada la complejidad de la primera y la simplicidad de la segunda.
Mientras actores e intereses no puedan equipararse en la maniobra, pareciera ser que las naciones se debilitarán y las tribus se fortalecerán.
Mientras actores e intereses no puedan equipararse en la maniobra, pareciera ser que las naciones se debilitarán y las tribus se fortalecerán.
martes, noviembre 17, 2015
Militar !
La organización jerárquica militar es crítica para la misión institucional.
La cadena de mando es una aplicación de dicha organización jerárquica. El sistema de lecciones aprendidas es el compensador del flujo unidireccional del mando.
Militar en la política exige una doble circulación, una rara y sabia mezcla de obediencia con insubordinación, ya que la primera entrena al militante y la segunda permite aprender al cuadro superior, y así generar aprendizaje de abajo hacia arriba.
Militar al estilo militar evita el aprendizaje, lo cual no es bueno en ningún sistema evolutivo adaptativo. Si en la política se requiere tanto verticalismo, sería bueno conocer el mecanismo de lecciones aprendidas en uso.
La cadena de mando es una aplicación de dicha organización jerárquica. El sistema de lecciones aprendidas es el compensador del flujo unidireccional del mando.
Militar en la política exige una doble circulación, una rara y sabia mezcla de obediencia con insubordinación, ya que la primera entrena al militante y la segunda permite aprender al cuadro superior, y así generar aprendizaje de abajo hacia arriba.
Militar al estilo militar evita el aprendizaje, lo cual no es bueno en ningún sistema evolutivo adaptativo. Si en la política se requiere tanto verticalismo, sería bueno conocer el mecanismo de lecciones aprendidas en uso.
lunes, octubre 26, 2015
Sinónimos?
"Ideología" no es sinónimo de "dogma" ni de "fundamentalismo".
"Partido político" no es sinónomo de "secta".
Si sentís que tu ideología se viene a pique, si sentís que tu partido político se está desvaneciendo, te sugiero y te invito a que revises tu propio diccionario.
"Partido político" no es sinónomo de "secta".
Si sentís que tu ideología se viene a pique, si sentís que tu partido político se está desvaneciendo, te sugiero y te invito a que revises tu propio diccionario.
martes, octubre 06, 2015
Democracia, legalidad, mayorías y minorías
Hay ejemplos -o contraejemplos, si se prefiere verlos desde la perspectiva complementaria- que dan evidencia de que los valores (democráticos) de ayer han vulnerado los valores (democráticos) de hoy, y coincide con el arremetimiento contra las minorías:
Algunos llaman "ética"; yo prefiero ver la dinámica del cambio en los valores, y la relación entre mayorías y minorías.
Esto aplica para cualquier sistema en el que la regla de decisión es "por mayoría".
- la esclavitud (en varios países en distintas épocas)
- el holocausto
- la segregación racial
Algunos llaman "ética"; yo prefiero ver la dinámica del cambio en los valores, y la relación entre mayorías y minorías.
Esto aplica para cualquier sistema en el que la regla de decisión es "por mayoría".
miércoles, septiembre 23, 2015
Pfeffer (y la obsesiva atención en los pequeños detalles)
" 'A grandes rasgos' nada es útil. Las cosas que nos llegan es por los mínimos detalles que ni siquiera podemos describir a conciencia".
domingo, agosto 16, 2015
Tema de investigación
Una no tan novedosa propuesta para investigar o generar tesis:
"el pueblo como paciente de esquizofrencia social"
Ejes: características de la esquizofrenia (individual); posibilidad de aplicar el concepto al grupo; características del grupo foco del estudio; posibles causas (culturales obviamente) que hacen posible la patología.
"el pueblo como paciente de esquizofrencia social"
Ejes: características de la esquizofrenia (individual); posibilidad de aplicar el concepto al grupo; características del grupo foco del estudio; posibles causas (culturales obviamente) que hacen posible la patología.
jueves, julio 16, 2015
Candidatos y esposas de candidatos falaces
Escuchando a Daniel y a su esposa, detecto que les encanta decir cuánto más grande es la provincia que la CABA, y -por lo tanto- cuánto más capaces son ellos para dirigir el país, que es aún más grande.
Esta relación entre el todo y las partes suena bien, es un argumento, pero de nulo valor lógico, y que deja además en evidencia el desconocimiento.
En lógica hay algo que se llama "falacia".
Entre las falacias, hay una que es la de composición.
Tal vez algún asesor de los buenos pueda ayudar más y mejor.
Esta relación entre el todo y las partes suena bien, es un argumento, pero de nulo valor lógico, y que deja además en evidencia el desconocimiento.
En lógica hay algo que se llama "falacia".
Entre las falacias, hay una que es la de composición.
Tal vez algún asesor de los buenos pueda ayudar más y mejor.
viernes, enero 16, 2015
viernes, agosto 22, 2014
Palestina, Israel y Naciones Unidas
Suponiendo la existencia de voluntad (política) para encarar el conflicto y darle una vuelta seria a la secuencias de maniobras a la fecha, pareciera que es insuficiente el herramental intelectual disponible -fundamentalmente en Naciones Unidas- para abordar la situación de una manera provechosa, menos costosa y más cercana a la felicidad de los pueblos involucrados, fin de toda democracia, o no?
martes, agosto 12, 2014
Predicción
NINGÚN abordaje de la estrategia corporativa con énfasis en ROE, ROI y ROx en general, es serio.
Corolario: la conducción financiera de las corporaciones en general y de los negocios en particular, es y será insuficiente para la consideración del buen uso de los recursos nacionales (hoy recursos planetarios, base de la sustentabilidad).
Corolario: la conducción financiera de las corporaciones en general y de los negocios en particular, es y será insuficiente para la consideración del buen uso de los recursos nacionales (hoy recursos planetarios, base de la sustentabilidad).
sábado, abril 20, 2013
Hipótesis (de trabajo?)
La dirigencia política nacional (argentina) no tiene know how para armar alianzas o coaliciones para gobernar.
Propuesta: que la dirigencia política nacional contrate a algún profesor de estrategia / consultor que tenga el know how ;)
Propuesta: que la dirigencia política nacional contrate a algún profesor de estrategia / consultor que tenga el know how ;)
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viernes, marzo 29, 2013
Seguridad vs inseguridad:casi deductivo
Sin prevención del delito (inteligencia criminal y disuación criminal) ni represión del delito, sólo queda esperar más delito.
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