El Blog de Victor Maesschalck sobre Estrategia & (re)Organización & Management & Alineación Estratégica
BAAR - 01-AGO-2004
Ideas, hipótesis y propuestas para mejorar las instituciones mejorando la dirigencia.
Ideas para el profesorado (de estrategia y organización) vinculado con estas ideas.
Soy profesor de estrategia y consultor en temas de estrategia y organización.
domingo, junio 23, 2013
Prefiero un futuro
Analizando los logros (básicamente políticos, sin esfuerzos de planeamiento) y los pendientes (básicamente aquellos en lo que el planeamiento es la clave) creo que es hora de pensar en un futuro a cargo de otros... toda la teoría (ciencia política y teoría de la organización) y la práctica (experiencia o bien otras historias nacionales) favorece dicha idea.
lunes, junio 17, 2013
Ciencia y fe: Imre Lakatos
"Einstein's results again turned the tables and now very few philosophers
or scientists still think that scientific knowledge is, or can be,
proven knowledge."
jueves, junio 13, 2013
"Accidentes" eran los de antes
Porque un accidente es lo que ocurre cuando, estando todo bien, algo sale mal.
Pero cuando casi todo está mal, que algo salga mal es lo esperable; no correponde llamar a esto "accidente".
Si 10 años de palanificación federal no han alcanzado para poner en valor a los ferrocarriles argentinos, y transformarlos en un verdadero servcio al pueblo trabajador, qué más podemos dar NUEVAMENTE al mismo gobierno?
Sepa el pueblo votar, sepa la dirigencia dirigir.
Pero cuando casi todo está mal, que algo salga mal es lo esperable; no correponde llamar a esto "accidente".
Si 10 años de palanificación federal no han alcanzado para poner en valor a los ferrocarriles argentinos, y transformarlos en un verdadero servcio al pueblo trabajador, qué más podemos dar NUEVAMENTE al mismo gobierno?
Sepa el pueblo votar, sepa la dirigencia dirigir.
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