Muchos (y muchísimos muchas veces) de los problemas que veo en la gestión de proyectos (Project Management) creo que tienen como causa la asignación incorrecta de la persona correcta.
Un buen "Subject Matter Expert" (experto en la materia con la que el proyecto se relaciona) no es (necesariamente) un buen Project Manager.
Quien gestiona proyectos debe estar dotado de una serie de habildades y conocimientos que rara vez tiene que ver con el asunto del proyecto.
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